Inma Ríos

¿Tienes un equipo a tu cargo? ¿Te acaban de promocionar a un puesto con mayor responsabilidad? ¿Aspiras a convertirte en un gran líder? Numerosos directivos y mandos intermedios han ido promocionando como recompensa y reconocimiento al trabajo bien hecho y de repente, a pesar de que son grandes profesionales, no saben cómo desempeñar su nuevo puesto.

 Esta ponencia nace con el propósito de que estos profesionales, que de repente se encuentran con una nueva situación (un equipo a su cargo, aumento de sus responsabilidades, nuevos roles…), cuenten con una orientación que les ayude a conseguir mejores resultados. Dotarnos de herramientas y metodologías que nos ayuden en el día a día, hará que nuestro rendimiento y el de nuestros equipos mejore, y que podamos incluso disfrutar de nuestros puestos.

Un Equipo de Alto Rendimiento es aquel que consigue grandes resultados y cuyos miembros trabajan motivados y comprometidos. La recompensa económica no es la única forma de motivar a un equipo. La mayoría de las veces lo que verdaderamente les motiva es: objetivos claramente definidos, un liderazgo sano y motivador, sentirse parte esencial de la organización y que su trabajo sea valorado y considerado necesario.

La forma de gestionar un equipo puede tener tanto efecto en los resultados como el equipo en sí mismo. Encontrar la manera de hacerlo correctamente puede ser la clave del éxito. No hay un estilo único que sea valido para todas las ocasiones. La clave está en adaptar el estilo de Liderazgo a cada situación y a cada individuo, así como aplicar, cuando la situación lo exija, técnicas para sacar el mayor potencial del equipo y de cada individuo.

En los tiempos que corren es fundamental estar preparado para adaptarse al cambio. Detrás de palabras como innovación, detrás de las grandes estrategias de nuestras empresas y organizaciones, siempre hay personas, y éstas que tienen que ser capaces de liderar esa adaptación al cambio.

El éxito profesional y empresarial es cada vez más de aquéllos que toman las riendas de su destino, que buscan las herramientas para reinventarse de forma efectiva, es decir, no solamente sobrevivir al cambio sino salir fortalecido.

¿El futuro de tu empresa depende de su expansión internacional?

¿Te gustaría mejorar la forma de trabajar con socios, clientes o proveedores de otros países?

¿Quieres preparar a tu equipo para trabajar a nivel internacional?

En la situación económica que vivimos actualmente en España, es fundamental estar preparados para expandirnos fuera de nuestras fronteras.

En esta conferencia expongo las principales claves para adaptar la cultura de trabajo a entornos internacionales y así optimizar la forma de trabajar y ser más competitivos a nivel internacional.

¿Estás pensando en irte a otro país? ¿Quieres internacionalizar tu negocio? ¿Trabajas con gente de otras nacionalidades? En entornos internacionales la buena gestión de los choques culturales puede ser la clave del éxito. El Coaching Intercultural es una herramienta eficaz para conseguirlo. ¿Quieres saber cómo?. En esta conferencia expongo una base teórica de las diferentes culturas, mi experiencia personal con anécdotas reales sobre el impacto de choques culturales en otros países y el concepto de Coaching Intercultural: qué es y para qué sirve.